【01月28日打卡总结】我司暂时没设反馈机制
作者 MM2013
2013-01-28 15:48
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员工是否满意,你真的知道吗?要想了解员工心声,建立和完善员工的沟通反馈机制就显得尤为重要,那么,请问:
1、你们公司的员工沟通反馈渠道有哪些?(举例:座谈会、接待日等)
2、结合这些渠道,你们如何妥善处理员工的意见反馈?
员工是否满意,你真的知道吗?要想了解员工心声,建立和完善员工的沟通反馈机制就显得尤为重要,那么,请问:
1、你们公司的员工沟通反馈渠道有哪些?(举例:座谈会、接待日等)
2、结合这些渠道,你们如何妥善处理员工的意见反馈?
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我司暂时没设反馈机制,目前仍靠HR离职面试时收集员工的真正想法。不过我司有个特点,逢星期一统一召开员工大会,由各个部门经理轮流主持(如经理没能参会,无主管职位,则由员工代表主持)。
1)由各个部门经理向所有工作人员汇报上周工作进展及本周工作计划;
2)提出哪些工作内容涉及到兄弟部门协助,具休完成时间;
3)对未完成项目作出总结陈词;
4)规定各部门至少提出一条对完善公司管理的合理建议;
5)最后由总经理根据各部门汇报结果作本周工作部署。
逢周五各个部门经理需要组织员工召开部门会议,同样作出本周工作总结及下次工作计划,强调每人至少提出一条对帮助公司完善管理的合理建议。
我个人认为企业气氛很重要,反馈制度反而是一个无形的约束带,越是很多条文和框框,越听不到员工真正的心声。所以我提倡让员工拥有话事权,由员工自己提出要求,重要是让老板亲自听到员工心声,我们HR办事就有效率了。
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2024-09-18 17:51
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