【01月31日打卡总结】我们单位也设了总裁意
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
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我们单位也设了总裁意见箱,但没有人反映问题,因为大家心里都明白,所有的信件不会是总裁去开启和沟通,总裁全权委托其他人去办,一些问题如果是经别人手也就没有反馈的意义了,员工对此也不会抱有希望了,这个意见箱的设置对于员工来说是个摆设,是在故做姿态。
想要意见箱发挥它的作用,就一定要按照设了这个意见箱的初衷去操作,老板还是总经理,一定要抽出一定的时间去认真处理员工的反馈意见,其实这也是对员工满意度提升的一个途径。
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2024-10-31 10:11
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