A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
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我们公司采用的OA来管理的,员工可以直接给总经理发协同事件,不过不是匿名的,但是在某些讨论事件中可以给出匿名的看法.
对于员工提出的一些问题,如果对公司的管理或者发展有影响的,总经理会让核算后给予回复甚至直接沟通,如果只是一些员工自己没有处理好的小事情,会让我们HR沟通,帮助员工梳理好心态.
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