【01月31日打卡总结】1.公司没有总经理信
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
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1.公司没有总经理信箱,因为员工有意见可以直接找总经理面谈,个人认为,如果公司规模小并不适用总经理信箱,一则放在那里用处很小,每位员工每天都有和老板直接谈心的机会,总经理信箱并不会受到太多人重视,再者,如果公司文化本来就很开明,不存在或很少存在意见传达不流畅的情况,设立总经理信箱反而会适得其反,让大家心里出现隔阂。
2.如果决定设立,就不能让它只是个摆设,很多公司总经理信箱摆在那里,员工都来了半年了也不知道那个是干嘛用的,不明白写了谁会看,谁会解决,或者写了放在里面根本没人理会。所以既然设立这个东西就要有人出来管理,告诉每位员工申诉处理流程,任何事情都是这个道理,重复的提醒和告知就会起到作用,老板和人力资源部严肃对待这个事情,员工才能严肃对待这个事情。
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2024-09-25 11:58
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