【01月31日打卡总结】本帖最后由xljua
作者 xljuan
2013-01-31 17:04
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A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
A公司为了给员工建立一个可直接跟老板沟通反馈的渠道,两年前就设立了总经理信箱,刚设立时,信箱中有收到一封员工匿名反馈的意见信,老板当时很重视,还专门开会讨论布置落实解决了此事,但从那以后,至今就再也没有收到过一封意见信了,每次开启时里面都是空的,成了摆设。那么,请问:
1、你公司是否也有这种情况?
2、碰到这个问题,你会怎么做?
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本帖最后由 xljuan 于 2013-1-31 17:04 编辑
我们公司没有设置总经理信箱,不过我们提过建议,觉得有必要拓宽员工的信息反馈、沟通渠道,设定合理化建议奖,这一建议得到了公司总裁的认可,并且在会上作为来年的重点工作之一。
我们打算通过多种途径给员工提建议提供方便:邮箱:总裁的邮箱和HR投诉邮箱;员工意见箱;电话、短信的形式。
要制定合理化建议制度,要将如何使用这些渠道,对员工的奖励措施、意见处理方式等明确下来。要加强宣传,专人负责,及时处理,给予奖励!
主要是学习各位的做法!
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