转：汗马老臣被要求辞职，如何处理才能不两伤

小王：

      您好！

      针对您的问题，我简单点就几点吧。

      首先，我觉得您的心态有问题，你为公司的付出难道不应该吗？老板是赚了不少钱，但是就一定给你分享吗？现在很多员工都希望得到公司的股份，在这点上我觉得员工要冷静对待，老板给了，说明老板还是比较不错的，老板不给，那也是人之常情。在这点上，我觉得很多工作的人要好好的想一下了。

      其次，您说您现在没用了，发展路线也是您提出来的，试问如果真的好，我相信除非老板脑子进水了，否则是不会这样做的，我想您在自身上找问题吧。

      最后，您也是成年人了，你这情况和我一个师兄一样，太相信老板口头的话。我一个师兄，开始和老板创业，开始很艰辛，公司在第三年开始赢利了，当时老板说等公司开第三家工厂的时候，给你买房，我的师兄为了这样一个承诺前后浪费了8年时间，8年过去了，师兄也成为了公司的二把手，做人力资源的成为公司的2把手，确实厉害。可是工厂开了无数，老板的车也有桑塔纳换成宝马7系的时候，师兄的房子还是没有着落，后来师兄找老板的时候，老板还是百般推脱，师兄权衡利弊之后，还是主动离开了，这样对谁都好。不过师兄要了老板一部分产品的代理权，老板也给了，不到3年，师兄在深圳自己买了房子，也有了自己的工厂。

       我在西安的时候，也遇到一个老板不错的，弄医疗器械的，跟他多年的员工结婚的时候，他给员工付房子的首付，并给10W的礼金。为什么会这样，只能说您没有选对人，如果说一年还不足以看清老板的人品的话，2年我觉得足够了，如果还是不离开，那就要自己承担结果了。

       我在广州的上一家公司，老板和我说，等公司上市，我给你配股，我直接和老板说，给工资行不，我就是一个打工的，做好我分内的事情，股份离我太遥远……

      上述说了这么多，我觉得您去和老板谈也没什么用，最好的方式就是自己离开了，花钱买教训。如果您执意要争取您的利益，收集好相关证据，准备仲裁吧，

一花1世界

小王这段话里提及最多的就是领导关于他们夫妻关系不睦影响了工作，我作以下两点猜测：
1、小王老婆也在同一家公司；
2、小王和老婆关系非常差，是否经常有闹到公司的情况？
    公司一般是不会拿员工的家庭事情说事儿，肯定是你们的有些行为让公司觉得你由于家庭原因导致精力分散，而无法继续工作，所以才逼你走，你应该考虑下是否有自己的因素在里面，如果确实存在家庭问题，哪就应该处理好个人事情，你先不要把家庭的情绪带入工作中。如果实在想留，可以跟公司说，已经处理好个人问题，给个期限让你做最后努力。
   如果你也生了走的心，哪既然事情到这份上，该给自己争取的还是要争取，公司画饼多年，到了该兑现的时候了，要求他们给该给的，如果不给，哪就只好采取法律措施了。
   我个人觉得你还是把家庭关系处理好先，因为你处理不好，再找了工作，依然会让你分心的。祝你好运！

dgmichelle

1、面对此情况，小王如何处理才不两伤？

答：强扭的瓜不甜，所以小王也没有必要太纠结，既然在这个公司老板这样对待，自已又何苦挣扎呢。

在小王走之前的建议：

1、与老板做一个沟通：既然你认为你创造了价值，但老板又不认可，这里面存在的偏差，走之前一定要搞个明白

2、老板认为是你家庭原因导致影响工作，那也得明明白白。

有时候，我们人无法自省的原因，就是无法看到自已在外界印象，所以有时必须借助他人的力量来看到自已的外界影像，所以，通过老板的角度知道你为什么在他的心中，有如上的疑问，这个是为了你下一步的工作做基础准备。

2、 你是否有过小王这样的心路历程？请分享你的经历！

答：虽然我没有类同小王的的历程，我之前就写过关于我的个人职场瓶颈的故事，虽然有一点差异，但是结果却有一点雷同。总经理不理解，部门不配合，下属不给力。在缺少人和的状态下，特别在中国的企业中，即使一个简单重复的工作推进都是难上加难。所以，这个时候，又何必为难自已呢。

    今天早上的7：10接到一个死党的电话，在述说家庭的矛盾，职场的困惑。他并且为此事已经烦扰多时，我和他讲：“换位思考”，他很生气，他说，凭什么，退步的就是他，换来得来的只能是将就和委屈”，我说：“2011年的下半年，我为职场的事情，扯不清剪不断的事情，烦扰得晚晚都失眠，连饭都吃不进去，老公问我，这是多大的事情，能把自已弄成如此不堪的境界”所以与其与人忧，不如自已想通点，不为别人，权当为了自已，别把自已搞得难受，所以我们得豁达，得向好的地方想，得换位思考，得向着人性本善的一面看问题。

阳光心情

小王同志：
针对你的情况我深表理解，目前这种状态很明显老板是想让你立即离开的，具体情况我分析如下仅供参考：
1、卸磨杀驴：他或许有其他的计划要实施，而你在的话他不方便施展或者放不开手脚；而你之前所做 的工作可能某些时候造成你功高盖主的假象，不得不杀你；
2、个人心态：你列举了在这个公司付出的劳动和取得的成绩，看来你确实付出了很多，你本人也是有能力的人，但是有咩有考虑正因为这些功劳的光环而使你有些骄傲心态不够平和了呢？或者在某个时候让老板感觉你居功自傲了？这个需要注意；
3、现状分析：根据你描述的公司现状以及你目前的处境，可以选择暂不主动辞职，同时利用这段时间找下家，并做好证据搜集工作，找好之后回过头来找老东家算账，让公司过错，去申请劳动仲裁让他支付应该给你的部分，这样既维护了你个人利益，又给老板一个教训；
4、个人家庭因素：如果你个人确实存在家庭原因会影响到工作，最好在开始下一份工作之前处理好家庭关系，保障安全的后方，不要因此分散个人精力；
5、放弃幻想：任何时候，对老板的话不能不信也不能全信，有些她只是说说而已，如果你当真了，受伤的就是你自己；这就是谎言和诺言的区别：谎言是说的人没当真而听的人当真了，诺言是说的人当真了而听的人不一定当真；工作的时候你可以把工作当成自己的事业去做，但心里要保持清醒：这确实不是你自己的事业；该你得的一定要争取，不该你的不要奢望；
6、树立信心：可以想象你近段时间在公司的处境和心理压力，从现在起首先要做 的是振作精神树立信心，调整好自己的状态，给自己一个新的开始，不要被任何人的言行影响你的情绪和判断，相信自己永远是最棒的；
7、面对这种卸磨杀驴的老板，我一般有两种方式：一是保持我的自尊，在他有杀机的初期就自动消失；二是以其人之道还治其人之身；呵呵第二种方式似乎有点心理变态不过也算是一种情绪宣泄的途径，能对得起自己也不错，换种方式考虑，这对BOSS来说也不是坏事，可以帮助他成长
这个似乎不是避免两伤的方案，至少是一伤，呵呵还是让老板伤吧，如果不能做到两全，那就选择宁伤老板不伤员工，劳动者本来就很弱势了，一定要积极的维权

Germing

1、面对此情况，小王如何处理才不两伤？
我在想小王会受到什么伤害呢？公司会受到什么伤害呢？
显然，您要是离职，公司不会受到什么伤害。一个公司不会因为一个办公室主任的离开而受到损失，在人事和运营管理方面，您的作用也不至于影响公司战略和公司的利润盈亏。
那么老板为什么要劝退您呢？这个原因必须搞清楚，否则您还不知道下一份工作该注意哪些方面，自己的职业素养该如何完善。搞不清楚这些，您就是最大的受害者。
老板劝退您，原因无非3个：
1.您的工作价值相对于您的薪酬在下降。
薪酬是什么？从员工来看那是自己应得的合法报酬，越多越好。但从老板的角度来说，那是对您的一种期望，给您2000，就期望您能做出薪酬3000的人做出的事情，给您3000，就是希望您能超越其他拿着3000工资的人，如果您没有达到这个期望，老板就觉得这笔钱给得不值，要是给别人，别人的精神状态一定不一样。从这个意义上说，薪酬是老板给员工的一种定金（虽然表面上是上个月的报酬），老板心里想，给你一笔钱，再给你一个场地、一群人、一些设备，看你能做出什么事情来，能不能达到您当初对我承诺的那个水平，达到了有些老板给与更高薪酬，期望您做出更高成绩，达不到肯定不会涨薪，还可能劝退。当然，有些老板在您达到之后也会装作没看见，或者赖着不给当初的承诺。但是小王需要思考的不是过去几年您帮老板做了什么，而是最近半年以来有无出现过这种情况，这可能是劝退的真正原因。
2.您有相当的影响力，却发挥出了负面效果，或者滥用了自己的影响力。
民企老板最担心的就是这种情况的发生，他可以允许一个人平庸的人在碌碌无为，却不许一个有权威的人在公司有离心背叛的杂念。这是民企老板从国人的人性中带来的帝王思想，无法改变。
3.公司大面积减员，您的薪酬成本较高。
有些时候公司到了生死存亡的地步，一个企业百十号人一年创造的净利润还不如一个行业领袖企业的部门经理的年薪。当企业前无市场出路，后有债主追 债 ，老板心慌急躁的情况下，还要办企业，当然是节省每一分钱，人力更是裁一个算一个，不直接创造利润的职能部门首当其冲，再加上现在到了年底，不知道您的公司发不发年终奖，这也是一笔很大的支出啊。
我们说解决问题要对症下药，如果您中枪的原因是上述3种之一，建议您首先跟老板认真、真诚地谈，表示您对公司的一片赤诚，让老板把您以往没有发现的贡献都重新发现一遍，但一定要注意态度，让老板觉得您就算是走了，心也在这里。离职不离心，这是多少老板追求的境界啊，那是对他做人做事的一种肯定，谁都愿意为此付出。
其次，设计好妥协方案，谈判方案。列出您想要的利益，2个月工资也好，数额合理的补偿金也好，总的原则是：合情合理合法，但不谈法律。
最后，面谈的时候要充分说明自己的处境，年底工作不好找啊，上有老下有小，马上要过年，没了工作，这经济、面子两方面都不好跟亲戚朋友交代啊。老板我知道大环境不好，但我们的小环境也不好啊，我们都是一样的人。

2、 你是否有过小王这样的心路历程？请分享你的经历！ 

暂时没有类似经历，难保以后没有。如果有，我的心理应当是这样的：

1.如果老板做人有问题，不等他开口，我早就走了。不讲义气的老板永远做不大生意，而越是职位高、年龄大的员工，越是选择一个老板，其次才是选择一个公司。

2.在职场上，员工跟老板之间的关系是什么关系？这种关系之所以成立是因为有共同的利益，即便亲如兄弟，那也是以利益为基础，为纽带，为根本，其次才是一些在长久共事中形成的情感。但是老板不会告诉员工这一点：我们之间相聚，成立公司都是为了利益。老板只会说：咱们兄弟一起打天下，我吃肉决不让兄弟们吃饭。员工们想：对啊，人是要讲信用的，有他一碗饭吃，我们就有一口汤喝。可是当有一天老板只有饭吃没有肉吃的时候，员工很可能就喝不到汤了，有限的汤要留给更忠诚的人、更喜欢的人、更有价值的人喝，因为他们代表着老板未来的利益。所以，我们做员工的，千万不要以为我们工作是为了我跟公司的情感，我不否认每一个员工都对公司有情感，但这不是根本，本末倒置，死的很冤啊。我们要谨记丘吉尔先生的忠告“没有永远的敌人，没有永远的朋友，只有永远的利益”，只是这利益有时候比较残酷，有时候比较温情。

所以，员工跟企业之间的关系，跟老板之间的关系不应该是你死我活的“零和博弈”的利益关系，而是力求实现一种利益均沾的双赢合作关系，这种关系不是一种人情关系，而是一种契约关系：员工承诺绩效，老板承诺薪酬，如此而已。