我们公司的新年第一会是将2月初的月度管理会推至开工后第三天进行,参会者都是各部门的经理,由老板主持会议,会议内容是老板告知公司未来一年的业务发展方向、本财政年度利润情况、下财政年度费用预算标准等;各部门汇报部门人力资源情况,春节后工作开展计划,财政年度后的费用预算及部门工作计划,最后由总结会议。会后就是还没有拿到老板的开工红包的,这个时候就是最好的机会了,否则2013年的红包就没有希望了,哈哈,说笑的。
HR部门会议一般都是在第一天开工的时候进行,主要是看看人员到岗情况,动员大家收假开始工作,上班第一时间就要求并监督各人员清洁自己的办公区域(1小时),然后就准备开部门会议-开工后的工作开展与分配:
清洁组:用两小时时间打扫公共区域卫生(由于放假时间较长,公共区域三天清洁一次),彻底清洁所有封条,不能留有痕迹。
保安组:检查所有厂区安全设施、消防设施是否完好无缺,检查所贴封条是否未彻底清洁。
维修组:维修所有水电设施是否正常,是否有存在安全隐患。
人事组:实施招聘计划(招聘计划于年前就做好的)。
薪酬组:除了本职工作外,协助人事组招聘。
以上分别由各组主管监督检查与执行。
HR经理巡查,并给上班的下属派发红包,给下属们提提醒,收假开工了,春节放开的心也该收回来放在工作上了。
56楼 飞雪HR
谢谢分享 期待更多精彩内容
55楼 飞雪HR
各司其职 条理清晰
54楼 飞雪HR
开头的 会议 我们 2月3号召开的, 节后三天召开管理层的也是 很好的。他们收心比较快
53楼 studyup
按组织层次安排会议,清晰。学习!
52楼 成都听雨
学习了
51楼 水白风清
学习,感谢分享
50楼 我和我的影子
学习,感谢分享
49楼 summer12
学习,感谢分享。
48楼 淡淡的微笑
学习,感谢分享。
47楼 lzqlzq1155
祝大家新年步步高升。
46楼 开心就好84
谢谢分享!
45楼 ylxyjt
学习
44楼 雪中莲
感谢分享
43楼 loisying
学习了~~
42楼 130148080东东
部门会都开的这样有声有色呀。
41楼 verayaya
内容很实在,受用
40楼 风轻
学习
39楼 deng
好
38楼 wzy_0114
学习了
37楼 沉默的流星
学习
123下一页