本帖最后由 王红梅 于 2013-2-21 09:59 编辑
A公司这种情况,我猜应该在很多公司都会发生,大部分员工都是来自五湖四海,平时也很少回家一趟,工作一年下来也只有春节假期最长,再加上有的提前请假回家,不上班就自由、随便了半个月之久,突然上班有些懒惰,甚至有些还一时半会的进不了工作状态,这的确让管理人员头痛,只能对症下药,药到病除。
如果我是A公司的HR经理,首先要求各部门主管,将放假前贴的封条彻底铲除,上班前的办公区域卫生清洁,恢复所有办公所需,清洁办公区域卫生,基本上开工的第一天都做不了什么正式的工作。要求各部门主管给予下属实质性的工作,并跟进工作结果与进度,行政部门监督检查。
员工放假期间自由惯了,上班一时半会进不了工作状态也是常有的现象,到开工后第二天开始,部门负责人也需勤检查与监督下属的工作,行政部人员也加大检查监督频次,如果发生员工正在聊家乡佳肴,HR经理也不防与他们聊两句,最后说一句上班时间呢,不能讨论与工作无关之话题呢,不但公司制度不允许,也会影响正在工作的同事。相信大家也会收敛些,管理人员监督检查多了,员工自然就会自觉一些。
同时新年假期过后食堂饮食也很重要,行政部应根据实际情况要求食堂调整炒菜的口味。
总之,节后综合症,还是需要部门主管安排些实质上的工作,不断的检查、不断监督、不断要求,实际过分的就要特别处理的了,抓两个出来做个榜样(按厂规厂纪处理),以示警惕。节后综合症在我们公司还算好了,很少发生这样的现象,节后由于人员到位不齐,现有人员的工作都比较忙,没有过多的时间去想或是去做与工作无关的事情。
(若有错字或不通顺请谅解,开工后工作比较忙,未检查)
47楼 捷报频传
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受教了……
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一看就是忙啊!
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28楼 秉骏哥李志勇
我觉得还是要对“老板很生气”做出点积极的表现啊。
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