【02月22日打卡总结】本帖最后由南瓜花是什

作者南瓜花是什么花 2013-02-22 07:30 779

内容来自 2013-02-22 打卡话题

都说是一年之计在于春，春节过后，新春招聘无疑是HR工作的重头戏，那么，请问：
1、你们公司今年计划对外招聘多少人？
2、你们打算如何开展新春招聘，打好新年招聘第一仗？　

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本帖最后由南瓜花是什么花于 2013-2-22 09:23 编辑 都说是一年之计在于春，春节过后，新春招聘无疑是HR工作的重头戏，那么，请问： 1、你们公司今年计划对外招聘多少人？ 2、你们打算如何开展新春招聘，打好新年招聘第一仗？ ----------------------------------我们公司今年对外招聘的岗位是三个.主要是研发技术.销售.网络营销三块.总计不过十五个人.总体来说,这个任务还是不重的.but,因为都是技术专业比较强的.和竞争比较大的岗位了. 我这边是这样安排的. 一. 在年前就已经和部分技术研发人员和SEO达成了共识,在年前就已经确定了有2人年后直接来公司上班,只需要在年后注意督促对方及时到岗这样.想年后离职的人,都是很愿意在年前就确认好年后上班公司的.所以,在年前,积极与各方面人才保持联系,利用下班时间和对方进行面试,达成共识.这个是很有效的方法之一.当然,这个就占用了HR一部分的私人时间. 二. 年后加大招聘力度,对招聘人员进行分析.什么岗位趋向于是用什么方式求职.通过分析后选取最合适的方法进行招聘.例如.我公司的技术研发,网络营销都是IT行业所需,所以,趋向于使用网络来进行求职.而网络求职又趋向于使用三大招聘网站.所以,我们在年前就和三大网招单位进行了合作.而销售人员我们选择的是本土的网招单位. 三.对储备人才进行筛选.HR在日常工作中,应该注意人才储备,在年初这样的大关口,可以对已储备人才进行筛选,选择合适的人才进行再匹配. 四.年前就处理好公司员工关系,留住能留住的,留不住的耶提前做好人才储备工作. 五. 对于各大招聘会招聘现场提前进行分析,确认是否适合本公司.例如,我们公司如果参加招聘会,则考虑IT专场,技术研发这块人员与会会较为密集.综合性招聘会对我们公司来所,可能会造成成本过高,无人应聘这样的局面. 六. 做好面试工作以及接待工作.给求职者一个比较好的面试环境. 七. 针对各岗位不同,做好面试问卷以及面试人员的安排.与用人部门进行好的沟通. 基本上我这边是按照这样的方式进行的.同时,我们在去年1月,配合各部门及公司的战略需求,做好了2013年的人力资源规划.这样,在年前即可对春招的情况进行提前掌控,在年后能够按照计划前进!

另,请支持妹子我的参赛资料：《最详细的XX科技员工手册》 https://zl.hrloo.com/index.php?m=zl&c=zl&a=show&id=278334