【02月22日打卡总结】1、今年计划对外招聘
作者 貓貓
2013-02-22 14:11
280
都说是一年之计在于春,春节过后,新春招聘无疑是HR工作的重头戏,那么,请问:
1、你们公司今年计划对外招聘多少人?
2、你们打算如何开展新春招聘,打好新年招聘第一仗?
都说是一年之计在于春,春节过后,新春招聘无疑是HR工作的重头戏,那么,请问:
1、你们公司今年计划对外招聘多少人?
2、你们打算如何开展新春招聘,打好新年招聘第一仗?
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1、今年计划对外招聘30人左右
2、1)、于一线的基层人员,采取现场招聘、员工内部推荐、张贴招聘简章的方式。公司目前跟2家现场招聘会都有合作来往,效果虽然不算很好,但也算一个好的途径;员工内部推荐有不确定因素,公式虽有一个介绍奖励费用,但公司的人员大多是外地的,带来的人员数量也有限制;对于张贴招聘简章,节后是用人单位招聘的高峰期,也是劳动者求职的高峰期。截止昨天,通过招聘简章的方式进入公司的人员算是招聘一线基层人员的主要形式。
2、对于办公室行政人员及管理层人员,通过人才市场、网络招聘进行。办公室行政人员的招聘通过人才市场招聘最佳,人才市场真的会有人才,只要我们HR可以很好做到识人有术,HR的招聘效率会大大的提升;一般人员的招聘不善于用网络招聘,虽有便捷、省事的优点,但无法揣摩求职的心理动机,虽有电话中的交流沟通,真正问到何时可以来公司时,主动权一般掌握在求职者手中,那针对于此类员工,坚持自己所制定的面试时间,若他珍惜则会来。
不论是选择哪种招聘形式,HR应针对于不同的招聘人群选择不同的招聘渠道,那样会事半功倍。招聘是一个过程,不能为了达到公司所制定KPI,而忽视求职者自身的能力及素养,坚持宁缺毋滥。
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