本帖最后由 王红梅 于 2013-2-26 08:14 编辑
随着现在人力资源的紧缺,岗位工作分析与调整是大多数企业都避免不了的。岗位分析是根据收集该岗位的相关资料进行总结和概括;再根据岗位特点,明确岗位员工的要求、任职条件等;将以上分析成果以文字和图表加以描述,制定出岗位工作说明书。
一般岗位工作说明书内容有:
1、基本资料:包括岗位名称、岗位等级、定员标准、直接上下级等。
2、岗位职责:职现概述和职责范围。
3、监督与岗位关系:说明本岗位与其他岗位之间的横向与纵向上的联系。
4、工作内容和要求:它是岗位职责的具体化,即对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。
5、工作权限:为了确保工作的正常开展,必须赋予每个岗位不同的权限,但权限必须与工作责任相协调、一致。
6、劳动条件和环境:指在一定时间空间范围工作所涉及的各和物质条件。
7、工作时间:包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。
8、资历:由工作经验和学历条件两个方面构成。
9、身体条件:结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定,包括体格和体力两顶具体的要求。
10、心理品质要求:岗位心理品质及能力等方面要求,应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析,并作出具体的规定。
11、专业知识和技能要求。
12、绩效考评:从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面考核和评价。
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