【02月26日打卡总结】本帖最后由老梅于20

作者剌剌芽 2013-02-26 07:49 675

内容来自 2013-02-26 打卡话题

众所周知，工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做，但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识，那么，请问：
1、你们公司有没有做岗位的工作分析？A、有 B、没有
2、你们是如何来编制岗位说明书的？请分享你的经验　

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本帖最后由老梅于 2013-2-26 08:07 编辑 众所周知，工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做，但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识，那么，请问： 1、你们公司有没有做岗位的工作分析？A、有 B、没有 2、你们是如何来编制岗位说明书的？请分享你的经验。 =======================================================================1、工作分析做过，但我自己感觉做的就不科学，因为以前我们就是找到人家的范本，比着葫芦画个瓢，那种实用性不强，别的部门也是在搪塞我们，说到经验真的是很惭愧，所以今天想好好学习一下别人的经验。下面是理论性的东西，可能大家都知道。 2、岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：（1）这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；（2）工作中使用什么机器设备、工具；（3）工作衡量的绩效标准是什么；（4）工作背景条件；（5）工作对人的要求。岗位分析结束后要编制工作说明书（针对前四项内容）和工作规范（针对第五项内容）两种书面文件，以作为后面各阶段人力资源管理工作如招聘、考评、激励、培训等的依据与指导。 1、岗位基本信息　　岗位基本信息也称为工作标识。包括岗位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。　　 2、工作内容描述　　这是最主要的内容，此栏具体描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作，包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时，在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。　　 3、任职资格　　教育背景此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。在进行工作分析时，经常有这样的情况：某职员是一位有多年工龄、经验丰富的高中学历的员工，但他的教育背景显然不能代表所需要的教育水平。在确定教育背景时应该考虑，假如让一位新员工来工作，他最低应是什么学历，而不一定是当前在职员工的学历。　　经验此项反应从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求，一般包括两方面，一是专业经历要求，即相关的知识经验背景；另一个需要的是本组织内部的工作经历要求，尤其针对组织中的一些中、高层治理职位。　　技能要求此项反映从事该职位应具有的基本技能和能力。某些职位对专业技能要求较高，没有此项专业技能就无法开展工作。而另一些职位相比之下则对某些能力要求更为明确。　　个性特质指从事该岗位通常需要从业人员具备何种性格特征。　　培训经历此栏反映从事该职位前，应进行的基本的专业培训，否则将不答应上任或不能胜任工作。具体是指员工在具备了教育水平、工作经验、工作技能之后，还必须经过哪些培训。　　其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班；建筑施工人员经常出差；一般治理人员则正常上下班等。　　 4、责权范围　　责任指此项工作所担负的职责和应当按时完成的任务。　　权力一定的工作岗位要承担一定的责任，必须要有相映成趣的人、财、物上的支配权力。岗位说明书撰写中出现的问题。下面是我在做岗位分析时遇到的一些困难。要求具体岗位填写工作描述的时候敷衍塞责，也就是不配合，认为人力资源部门又在搞什么纸上谈兵，没用的东西。我们自己在操作的时候往往是从网上搜的模板，总感觉怪怪的，做着做着也怀疑起他的实用性。

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