【打卡分享】2012.12.06:如何做好明年的招聘计划?
作者 兔小董儿
2012-12-06 15:30
550
1、今年你公司有没有做明年的招聘计划?
B没有
2、如果有,请问你的招聘计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
到目前为止,我的上级还没有和我传达关于明年招聘计划的事情。
我自己对明年招聘工作的计划是:
首先根据往年入职率及招聘情况进行分析,结合目前企业发展状况和明年发展战略的计划,与部门沟通,统计招聘总人数。
然后根据总人数及发展战略进度分解,以半年、季度、月为量化单位。做一个总体目标规划。
针对高精尖岗位及需要大量招聘的岗位,提前做好招聘准备。根据岗位要求,写好岗位说明书,以及引进人才的综合考评标准,岗位匹配度标准等相关信息。
针对核心部门的岗位招聘,根据部门内部工作氛围,公司目前及未来发展的战略规划,公司整体氛围为依据,来衡量员工在该部门该职位的稳定性。从招聘开始,控制员工的离职率。
最后,要对确定的招聘计划开始行动,确定招聘信息发布渠道,设定招聘方案,根据招聘日报、周报及招聘效果做总结。对招聘流程、招聘时间控制、面试人、面试内容等做详细规划。
个人认为:招聘工作是一个公司发展应该做好的前期基本准备,是企业运作过程中的一个基本点。企业发展首先要确定核心竞争力,而人才恰恰是创造核心竞争力的基础。为企业找到优秀的、适合企业的人才,是一切事物的良好开端!
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2024-09-18 17:51
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