众所周知,工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做,但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识,那么,请问:
1、你们公司有没有做岗位的工作分析?A、有 B、没有
2、你们是如何来编制岗位说明书的?请分享你的经验
众所周知,工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做,但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识,那么,请问:
1、你们公司有没有做岗位的工作分析?A、有 B、没有
2、你们是如何来编制岗位说明书的?请分享你的经验
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有 怎么可能没有呢.
如果没有做岗位分析如何能知道岗位的工作量\产量,又如何定位该岗位的工作性质和工作资源的需求及计算工资的依据呢?岗位说明可以充分说明该岗位的工作性质,工作自由度,工作权责.和他的业务范围.
工作岗位分析及岗位说明的制作:先进行岗位分析,(分析该岗位是属于那类别的岗位,是技术的,品质的,财务的,业务的,生产的,还是管理的;由类别分析进一步细化该岗位的工作单位时间内产出或难易;从而得出一个标准工时产量或岗位的难易度;最终得一个充分的岗位定位的定性说明,这就是岗位说明了.)
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