【02月26日打卡总结】1、目前公司应该很早
作者 HR海燕
2013-02-26 23:44
499
众所周知,工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做,但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识,那么,请问:
1、你们公司有没有做岗位的工作分析?A、有 B、没有
2、你们是如何来编制岗位说明书的?请分享你的经验
众所周知,工作分析和编制岗位说明书是HR非常重要的基础性工作。许多企业都有做,但做的效果和深入度就因人而异了。我们今天就一起来探讨学习一下这方面的知识,那么,请问:
1、你们公司有没有做岗位的工作分析?A、有 B、没有
2、你们是如何来编制岗位说明书的?请分享你的经验
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1、目前公司应该很早之前做过岗位的工作分析,只是形同虚设。目前一点都没有用上,至少到目前我接受人事工作以来都没有看到。这将是我今年的一个目标,和拼命十三妹说的一样,即使公司不支持做,但是没关系,我们可以自己实战操作,工作之余自己花时间做工作分析
2、学习过人力资源,我明白工作分析是人事工作的基础,所以今天的打卡,意义重大,刚看完了牛人打卡内容,受益匪浅。
将曾经学过的理论知识分享一下:
工作分析是收集与工作岗位有关的信息,并以此来确定工作的任务和内容,工作分析的主要目的在于撰写工作描述和职务规范。
工作描述是关于一种工作中所包含的的任务,职责以及责任的一份目录清单。
职务规范是一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的知识,技能,能力以及其他特征的一份目录清单。
工作分析的方法:
1、观察分析法
2、工作日志发
3、访谈法
4、问卷调查法
5、关键时间法
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2024-09-18 17:51
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