三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【02月28日打卡总结】本帖最后由王红梅于2

作者 严寒下的红梅 2013-02-28 07:30 22728
内容来自 2013-02-28 打卡话题
如何打赢节后人事变动这场仗?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?  
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?  
展开
本帖最后由 王红梅 于 2013-2-28 08:32 编辑

面对招聘就是压力,年后400人的招聘目标,的确有点难度,新增加300人,替补100人。看着这数据就头大,不管怎么头痛,还得把往目标上去考虑如何完成,招聘成本当然是要考虑的,但也权衡欠缺人员带来的损失,所以HR必须与用人部门沟通欠缺人员必须到岗时间。

将目标分解:工人、基层职员、中高层管理人员、技术类人员等四大类型人才。

按不同的人才层分别采用不同的招聘渠道,年前就做好年后招聘计划、联系好相关渠道等准备工作,年后按计划实施招聘工作。如果不提前做好一切准备工作,要招聘400人谈何容易。

1、 工人:联系中介临时工送一部分人,公司自招聘一部分,几首可以达成目标。

2、 基层职员:网络招聘、街招、内部晋升、熟人推荐、工厂招聘广告直招等。

3、 中高导管理人员、技术类人员:网络招聘、内部晋升、熟人推荐、猎头招聘、招聘媒体广告等。

对于节后人事变动是避免不了的,为了不影响正常工作运转,建议在内部培养储备人才,以备应急所需。今年我们公司人事变动不太大,只有几名基层职员异动,经过沟通协调后,由部门主管安排与接管流动人员工作,内部工作运转影响不大。对于新增岗位,做好招聘完成时间计划表,然后用人部门确认达成一致后,此计划进度进行,若不能按计划完成时,尽早与用人部门沟通,以便用人部门计划内部工作及安排,HR部门与用人部门再商定必须完成时间,此时HR不管用何招聘渠道及方法,以最快的招聘速度完成人员招聘。

1

2

92

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
醉清风chan

92楼 醉清风chan

学习哦,谢谢分享···

2013-02-28 22:11:02 回复 赞(0)
风轻

91楼 风轻

学习

2013-02-28 21:43:40 回复 赞(0)
旅途在路上

90楼 旅途在路上

学习

2013-02-28 21:15:43 回复 赞(0)
玉壶冰

89楼 玉壶冰

看到400这个数字感觉真是有亚历山大

2013-02-28 20:40:05 回复 赞(0)
常山人

88楼 常山人

学习

2013-02-28 20:36:17 回复 赞(0)
伯温

87楼 伯温

支持一下!

2013-02-28 20:34:24 回复 赞(0)
成都听雨

86楼 成都听雨

感谢分享

2013-02-28 19:35:39 回复 赞(0)
飘890315

85楼 飘890315

学习啦!

2013-02-28 19:33:11 回复 赞(0)
强哥哥

84楼 强哥哥

支持!

2013-02-28 18:20:30 回复 赞(0)
衣上酒痕诗里泪

83楼 衣上酒痕诗里泪

学习

2013-02-28 17:59:43 回复 赞(0)
二千金

82楼 二千金

学习

2013-02-28 17:40:09 回复 赞(0)
cat520

81楼 cat520

学习了

2013-02-28 17:38:58 回复 赞(0)
danieleung

80楼 danieleung

很好,学习了……

2013-02-28 17:20:40 回复 赞(0)
BJ陌上花开

79楼 BJ陌上花开

学习

2013-02-28 17:05:34 回复 赞(0)
Rachael

78楼 Rachael

学习了~谢谢分享!

2013-02-28 16:44:32 回复 赞(0)
jack458712

77楼 jack458712

不错

2013-02-28 16:27:57 回复 赞(0)
苏菲燕

76楼 苏菲燕

学习……

2013-02-28 16:08:08 回复 赞(0)
沫沫2012

75楼 沫沫2012

学习!!

2013-02-28 16:05:41 回复 赞(0)
drn212

74楼 drn212

招聘这么多人,是要开新厂吧.

2013-02-28 15:31:09 回复 赞(0)
路上之人

73楼 路上之人

学习学习

2013-02-28 15:31:05 回复 赞(0)

12345下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。近二十年来专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划..
最新内容
降薪调岗是否属于违法解除
5小时前    员工关系
员工守则和规章制度
8小时前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
8小时前    通用技能
员工请假条模板
8小时前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
8小时前    通用技能
破产清算员工赔偿
8小时前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
8小时前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
8小时前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
8小时前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
8小时前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
8小时前    通用技能
员工手册有法律效应吗
8小时前    通用技能
员工信息登记表
8小时前    通用技能
新增社保员工怎么操作
8小时前    通用技能
员工关系岗位面试问题
8小时前    通用技能
员工转正领导给的评语
8小时前    通用技能
员工培训计划方案
8小时前    通用技能
员工大会主持稿
8小时前    通用技能
公司变相逼员工离职
8小时前    通用技能
员工工资表怎么做
8小时前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
8小时前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
8小时前    通用技能
员工绩效考核表
8小时前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
8小时前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
8小时前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
8小时前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
8小时前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
8小时前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
8小时前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
8小时前    通用技能
怎么辞退员工话术
8小时前    通用技能
员工宿舍管理制度
8小时前    通用技能
公司破产员工赔偿
8小时前    通用技能
员工考勤表模板
8小时前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
8小时前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
8小时前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
8小时前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
8小时前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
8小时前    通用技能
开除员工的话术
8小时前    通用技能
新员工入职发言应该说是
8小时前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
8小时前    通用技能
外包和正式员工区别
8小时前    通用技能
员工转正自我评价
8小时前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
8小时前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
8小时前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
8小时前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
8小时前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
8小时前    热点资讯
员工考勤表怎么做
8小时前    通用技能
社保新增员工怎么添加
8小时前    通用技能
员工自评怎么写
8小时前    通用技能
公司规章制度与员工守则
8小时前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
8小时前    通用技能
店长管理员工技巧
8小时前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
8小时前    通用技能
三期员工什么意思
8小时前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
8小时前    通用技能
工资条不给员工合法吗
9小时前    通用技能
员工手册
9小时前    通用技能
如何劝退不合适的员工
9小时前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
9小时前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
9小时前    通用技能
试用期劝退员工话术
9小时前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
9小时前    通用技能
优秀员工推荐理由
9小时前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
9小时前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
9小时前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
9小时前    通用技能
员工转正申请表怎么写
9小时前    通用技能
员工关系工作内容
9小时前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
9小时前    通用技能
新员工入职感受和心得
9小时前    通用技能
员工懒散怎样管理
9小时前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
9小时前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
9小时前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
9小时前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
9小时前    通用技能
优秀员工获奖感言
9小时前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
9小时前    通用技能
劝退员工的话术
9小时前    通用技能
公司搬迁员工不去有赔偿吗
9小时前    通用技能
开除员工赔偿怎么算
9小时前    通用技能
员工不服从管理应该怎么办
9小时前    通用技能
新员工自我介绍
9小时前    通用技能
辞退员工的话术
9小时前    通用技能
公司倒闭如何给员工赔偿
9小时前    通用技能
辞退员工补偿标准
9小时前    通用技能
2025年11大人力资源趋势:HR洞察&行动
9小时前    其他资讯
酒店和快捷酒店有什么区别
11小时前    通用技能
大酒店和酒店的区别
11小时前    通用技能
快捷酒店和普通酒店的区别
11小时前    通用技能
酒店gsm是什么意思
11小时前    通用技能
酒店co是什么意思
11小时前    通用技能
酒店psb是什么意思
11小时前    通用技能
酒店ffe是什么意思
11小时前    通用技能
酒店pms是什么意思啊
11小时前    通用技能
酒店ci是什么意思
11小时前    通用技能
酒店od房是什么意思
11小时前    通用技能
酒店pa是什么意思
11小时前    通用技能
今日打卡案例 4498 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享(国庆)

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 352

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1439

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1099

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了