【02月28日打卡总结】1、你们公司节后人事
作者 JOY小乔
2013-02-28 09:36
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节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
B 不大;
节后变动大是很多企业担心的问题,所以很多企业年终奖都是节后三四月份发放,这里我可能又要将到企业文化了,做企业不是一早一夕的事情,要从长远考虑,我们企业的宗旨是,员工是企业的最大资产,这个是我们大boss经常在员工面前讲到的,要时刻专注员工的切身利益与成长,让员工认同你的企业才是最重要的;
在众多IT企业中,从待遇到福利到人文关怀,我们不是做得最好的,但是很多员工认同我们,愿意加入我们,其中很多原因是,我们在努力的去做,做一家有有公平,有平台,有发展的企业,我们给员工成长,给他机会,给他公平,能者上,就这么简单;
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
我们也有少部门人要走,大部门原因都是家庭原因,而不是被别的企业挖走;
针对流失的员工,我们只能一般是及时补充,另外,我们内部员工推荐是我们招聘的重要渠道之一,有好的平台与发展,人的问题,基本不算大问题
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2024-09-18 17:51
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