【02月28日打卡总结】1、节后人事变动不大
作者 文彧
2013-02-28 09:51
375
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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1、节后人事变动不大;
2、有少量的流动,主要是以下员工的流动,主动调动的少,基本上都是直接走人;
3、人员的流动是正常的现象,作为HR,必须随时做好人员流动的准备,保证工作正常开展;
1)首先做好人员需求分析,并对不同时间段进行适当调整,特别是流动高发期;
2)其次是了解员工离职的真实原因,针对不同的原因,从公司管理上不断改善方法、制度,为员工的稳定创造良好的环境;
3)第三是动用自己“三板斧”,解决各部门的用人需求。招聘无非是采用现场、网络、广告、中介、介绍、内聘等形式,作为HR要在招人用人上有自己的两把刷子;
4)第四是要有应急预案,就如昨天打卡话题一样,随时准备应急预案,做好救火准备;
5)要规范公司的招人、用人流程,不然HR会疲于应付,效率极差。
4、要规避人员流失带来的损失,规范辞职的程序,对一些不按照程序辞职的员工,要做好风险防范,避免人员流动带来的损失。
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2024-09-25 11:58
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