【02月28日打卡总结】节后人事变动不大。
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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节后人事变动不大。
人事变动,主要有外部环境因素,员工个人因素和企业因素这几部分组成。
春节后,是企业招聘、员工找工作的旺季,对于求职者来说是一个极好的机会,有很多职业机会等待选择,这可能会成为员工离职的一个诱因。
员工个人因素:当员工的职业生涯规划有所调整时,家庭因素,个人生活因素需要时,员工会考虑离职。或者因为薪酬福利问题等等。
企业因素:企业的培训激励机制不完善、薪酬福利上不去、管理水平欠缺等等都会造成员工的不满而离职。
作为企业HR,对于环境因素和个人因素是无法控制的,个人因素方面只能尽量做好事前工作,了解员工的动态,必要时给予员工指导和帮忙。
对于企业因素,要对企业的管理现状进行诊断,提高管理水平,完善激励培训机制,营造良好的企业环境,从而增强企业经营效益,改善福利水平。做到这点才能真正留得住员工的心。
但是以上工作是需要分阶段长期性完成的,面对节后的人事变动,HR应事先提高警觉性,节前做好员工心态观察和调查,并及时做好人事规划工作。
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2024-09-25 11:58
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