节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
很大.这个我在节前就预料到了.首先我来分析下.为什么在我们公司会有大的变动.其一,我们公司是属于培训类的公司,说是学校其实就是培训机构也是以赚钱为经济基础的.这里的人事结构是,最高老板.外加副校长,一个财务主管,一个会计,一个人事主管,一个教学主任,一个校区一对一主管,其它的就是老师.按照管理章程来,都是层层做事,而不是,有什么事,都不通知相关部门,说换就全换完了.而且也不做沟通....这对于人事变动来说,实在是不幸.而当前公司唯一能解决的是,必须想法子,找出路..要不,安照原来的路走,一定是个死胡同.
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