【02月28日打卡总结】人员流动主要是两个原
作者 此处一片悠然
2013-02-28 11:12
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节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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人员流动主要是两个原因造成的,一是钱途的问题,二是工作氛围不好。钱的问题说好解决就好解决,说不好解决就不好解决,完全取决于企业是否需要该员工。而前途的问题牵扯的挺多的,一个成熟的人会考虑自己的未来,为自己打算。如果所服务的公司不能给他带来更广阔的天地,我想也会离开。所以平时的专业培训是必不可少的。多为员工考虑就是为公司未来考虑。我暂时没有工作,所以无法去回答上面的问题。我设想如果我服务的公司有这样的人事变动,应该是及时的联系到本人,了解他的需求,并跟上司进行沟通。挽留或批准其离职申请。而对于那些蠢蠢欲动的人,也应该这样的态度,视个人工作能力具体分析,加以处理。最后,我在原来的公司任职时,都有在平时注意保存较高素质的人才库。一旦出现这样的情况,会即时调出人才库,加以利用。
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2024-09-18 17:51
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