【02月28日打卡总结】本帖最后由漪漪gir
作者 漪漪girl
2013-02-28 16:56
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节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
节后是人事变动的高发期,有的是企业主动调整,有的则是员工蠢蠢欲动或直接走人,导致人心浮动或人员流失。那么,请问:
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大 B、不大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
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本帖最后由 漪漪girl 于 2013-2-28 16:57 编辑
1、你们公司节后人事变动大不大?A、大
2、面对节后人事变动,你们是如何应对和处理的?
要是离职人员较多,年前已经主动离职一些了,年后有极个别是给我们打了个措手不及的。但都是普通一线员工,中高层管理层没有变化,较为稳定。离职原因大部分都是基于对公司薪酬的不满意。因为今年没有普调。现有工资不能满足员工的生活需要。公司的业务量不够,也导致拿提成的员工提成较少而跳槽到别的公司。现因人员较紧缺,某些岗位的员工工作也不饱和,所以就让小部分人员把其它员工的活儿给兼上了,当然有提成的都给。所以目前还没有开始招聘员工,对于今年会新增加的部门会在三月份进行网招和熟人介绍。
我认为健全的公司应该在年前有过相应的人力资源预测,对于年后一整年的调整公司也有个计划,只是年后按着执行。对于升职、降职等人事工作年后对相应的人员进行单独沟通。对于想离职的员工也要进行交谈,对其进行挽留。
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