本帖最后由 高天 于 2013-3-1 08:55 编辑
年初是HR最忙的时候,一方面要抓住招聘旺季,紧锣密鼓地开展各项招聘工作;另一方面又要控制和预防人员不必要的流失,留住人才,即要招人又要留人。另外,还有新春培训、内部人事变动等。HR们忙得不可开交,深陷其中,工作难免就会顾此失彼,变得有所取舍和侧重。于是,就有HR反问质疑,年初到底是招人要紧还是留人要紧?各方说法不一,颇有争议,请看他们的观点:
正方观点:招人要紧 “错过这个村就没这个店了”,新春招聘旺季一年就一次,而留人是企业要长期坚持做的工作,在年初这一关键时刻,还是招人要紧些。因为,你再怎么留人,企业总会有人员流失,有流失就会有空缺,有空缺你就得抓紧招人补位,无论是内招还是外招,无论是社招还是校招,总之,你得先招人把人员空缺给尽快补上。况且,年初也是人员流失的旺季,与其留不住要留的人,倒不如就放手另觅他人吧。
反方观点:留人要紧招聘需求从哪来?除了新的业务需求外,更多的是来源于有人员流失的补位。既然是人员流失在前,补位在后。是不是把人留住,预防和控制人员不必要的流失,就可以减少许多不必要的招聘呢?留人是治本之道,而招人更多是无奈之举,是补救措施。再说了,年初越是人员跳槽多你就越要重视留人,不让人员空缺的窟窿越变越大,故年初还是留人要紧。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由
答:
支持正方观点,理由如下:1、 留人的功夫在平时,不在年初。
2、年初留人的效果不好,即使员工留下了,也是暂时的。年初留人时留住的原因可能有两个:一是不想真正离职,借离职的机会向公司提出涨薪、调岗等要求;二是暂时没有找到比现在更好的机会,先暂时留下来,找个台阶下;如果公司没有挽留则会毫不犹豫的先找个机会。
3、年初是招聘的黄金季节,错过这个村就没这个店了。
4、即使没有出现员工离职的情况,在年初也要进行招聘:
(1)此时建立储备人才库的最好时机。
(2)也是给现在的员工一定的压力,保持一定的竞争性。
5、员工产生离职的念头后,就象生活在围城内总想到城外看看精彩的世界,离职的机率是很高的,不是HR在年初所能留住的;同时出现离职的念头后,对待工作的态度也会发生变化,不利于工作的开展。
6、员工离职也是正常现象,公司需要一些新鲜血液不断地补充进来。
10楼 CaptainJacky
学习了
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7楼 FloraLam
支持、学习。
6楼 191河南阳光
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5楼 薛晓刚
把握招聘时机比较重要!
4楼 首席人才官的北漂生活
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3楼 无群格格乌
哈哈,你的帖子也不错,感谢你对偶滴支持!
2楼 聆水人
早!
1楼 sy天天向上
高天早上好,共同进步~