【03月04日打卡总结】不同类型的员工采用不

作者拂晓少年 2013-03-04 12:06 386

内容来自 2013-03-04 打卡话题

年初是招聘旺季，每个公司都会竭力用好各自的招聘渠道，大家常用渠道的无外乎就是招聘网站、人才市场、招聘会、猎头，公司内部推荐等几种，那么，请问：
1、你们公司常用的招聘渠道有哪些？
2、使用效果如何？　

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不同类型的员工采用不同类型的渠道。目前我们采用的渠道就是：人才市场、网络、传单人才市场主要招聘保安、服务员等员工，传单贴社区主要招保洁、保安等员工，网络一般招管理层人员，个别保安也会通过网络招到。个人认为，招聘渠道并不灵丹妙药，一定要善用，用好了你会得到很大的收获的，这里仅举两例说明。一个是把人才库建在别人的公司：去年我们连续几个月招不到保洁员，人才市场天天去，就是不见有人来；传单贴满有人的大街小巷，比大字报都还要疯狂，结果也是不见人来，反而大家都说我们公司要倒了，人都招不到了。后来我去了一个小区，见到几个人在做清洁，于是我就跟她们聊起来了。了解她们的工资待遇、管理情况等，竞然发现都比我们给出的差，而且她们管理得比我们严很多。于是我就告诉她们我们也在招人，介绍了一下我们的工资待遇和环境情况等。开头她们还不相信，派了三个人来看，结果一看满意，第二天居然全来了，一大群人浩浩荡荡，要也要不完。最后挑了几个合适的留下来。而那些不合适的呢，我们就把她们作为储备，让她们回自己的园区先干着，以后如果需要人的时候就来找她们。同时，时不时的到那边去走动一下，联络一下关系。等我们这边一差人马上就去那边要一个。这种人才库建立在别人公司的方式对别人来说确实有点损，但也确实解决了问题。二个就是在校园里招人的案例。校园里去招人一般都要办招聘会，但那个对我们公司来说一是成本高，二是我们一次性也只招两三个，没必要。但我们又需要几个毕业生怎么办呢？怎样在学校里找到适合的人才？于是我想了这样一个办法：直接去找院系辅导员和班委。首先我们在本城市的相关大学里搜索到专业相近的院系，于是专门上门找到辅导员，说你们的毕业生有好多还没找工作的？我们这里有几个岗位，你看能不能给我们提供几个人？辅导员看到有人上门来推销工作机会那当然欢迎呀，因为每个大学、院系都需要就业率的。辅导肯定会给我们介绍，只要我们是正规的公司。但问题是，辅导员为了提其就业率，往往把那些表现差的，总是找不到工作的介绍给我们，这些人很多都是不合适的怎么办？我们也有办法，先将计就计。一是通过辅导员接触到班委，就说我们可能需要向他们发一些宣传资料，看可不可以叫班委帮助带给学生一下，辅导员当然说可以。接触到班委后，我们就适当给班委送一点小礼品，说辛苦了，然后请他们坐下来喝奶茶，谈谈班上的情况，这才是重点。因为最了解班上同学情况的就是班委，辅导员都是打胡乱说的。那么这个班级里哪些同学表现突出的，在某些方面有特长或能力的，我们先梳理一些问题，就专门向班委问有不有对应的同学，一遇到有，马上记下该位同学的联系方式。然后约出来面谈。这种面谈是相当于一种随意性的摆谈，主要就是针对我们岗位需要的能力素质进行谈，这样的谈话很轻松，不像在公司里面试那样正式，反而能让学生把自己真实的一面表现出来，也加大了我们招聘的准确度。面谈下来，如果觉得合适，先不要态，谢谢他今天抽时间。注意，这个时候千万不要给他说：同学，我们发现你很优秀，对我们公司有没有兴趣？这样的话一说出来，对方马上就会怀疑你这个公司正规不哟？我们先让他回去，然后我们回到公司后第二天以公司的名义通知他来面谈。还有，不论该同学是不是我们想要的人，都要花一段时间来向他了解班上的同学。越是一个班的，越是一个寝室的，互相之间就越是了解和熟悉。你想，你面谈的时间才个把小时，而人家已经相处了四年了，你说哪个比哪个更了解人？只要他说的同学符合我们的要求，马上就记下来，约出来谈。就这样，我们很容易就找到了我们想要的人。而且时间快，花费少，不过就是花点车费和茶水费；更重要的是，这样很容易找到我们真正想要的人。最后总结就是，一般意义上的面试就个把小时，最多也只能了解到其人的30%多，而我们通过侧面了解的方式，更清楚地了解到了他的能力素质！

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