招聘实操中,我们总会提到人才储备,我对于一些比较合适但又暂时无法安排入职的应聘者都会保持联络,大概一周左右一次,但是往往有时候真正需要这些储备人才入职的时候,往往发现他们由于各种原因无法前来,热情消除了么?
请问老师对于这种情况如何处理?比如联系时间的长短方面,每次联络所沟通内容方面有没有什么好的建议?
支招:1、公司在招聘人的时候,面试者也在找工作;
2、一般公司来说,面试在一周时间较易,但要明确告知面试流程与历经时间长短。
3、除非贵公司特有名或薪酬是行业第一,储备上的人情愿在接到录用通知后辞掉现有工作
沟通周期可以视情况,沟通内容可以谈谈公司的新举措,项目进展等,某种程度上讲,招聘=营销,温水煮青蛙,慢慢吸引!当然面试者也不能一直等着这个工作机会不面试其他的岗位,所以要好备用人选的准备。