【03月07日打卡总结】这是张经理自身的问题
最近,A公司HR经理张亮很是苦恼。公司要求其招聘2名高级项目经理,已经持续两三个月了,现场、网络、推荐、甚至猎头,各种招聘渠道都用上了,部门各路人马也都使出浑身解数,千方百计在努力招聘,但就是没招到合适的人。这两天老板又在催促其要尽快完成,而招聘似乎已陷入困境,张经理不知如何是好。那么,请问:
如果你是张经理,面对如此问题,你会怎么处理?
最近,A公司HR经理张亮很是苦恼。公司要求其招聘2名高级项目经理,已经持续两三个月了,现场、网络、推荐、甚至猎头,各种招聘渠道都用上了,部门各路人马也都使出浑身解数,千方百计在努力招聘,但就是没招到合适的人。这两天老板又在催促其要尽快完成,而招聘似乎已陷入困境,张经理不知如何是好。那么,请问:
如果你是张经理,面对如此问题,你会怎么处理?
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这是张经理自身的问题,一、招聘信息发布不够准确,自然成功率差;二、光靠HR完成,未与部门主管沟通共同完成,准确率低……
处理:重新审视和改进修订招聘信息,开发专业化较强的招聘渠道(专业猎头、专业网站、报纸、杂志等),行业协会介绍,内部人员推荐,与部门主管共同面试,HR考查人员素质和管理水平,主管考查专业能力,初试、复试连贯等,保证一周内可以搞定
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2024-09-26 11:11
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