【03月11日打卡总结】本帖最后由水样的月色
作者 水样的月色
2013-03-11 08:21
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面试前的准备工作对整个面试开展有着很重要的作用。准备的好与坏,将直接影响你们在求职者心中的印象,同时更重要的是会影响整个面试的效率和质量。那么,请问:
1、面试前,通常你会做好哪些准备工作?
2、具体细节和注意事项是怎样的?
面试前的准备工作对整个面试开展有着很重要的作用。准备的好与坏,将直接影响你们在求职者心中的印象,同时更重要的是会影响整个面试的效率和质量。那么,请问:
1、面试前,通常你会做好哪些准备工作?
2、具体细节和注意事项是怎样的?
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本帖最后由 水样的月色 于 2013-3-11 09:14 编辑
面试工作分两种:日常面试与集中面试。
日常面试一般采取随到随面试,以面对面询问为主,根据实际情况进行笔试或其他面试。形式比较简单,在面试前一般需要准备的就是针对不同岗位的面试题目和面试接待时安排好面试时间、面试场地、面试流程等。
需要注意的是:1、面试前的邀约要安排好时间,不要让应聘者到达后等待太久或出现无人接待的情况;
2、如HR的初试通过,为提高面试效率,应尽量与用人部门沟通,继续进行第二轮面试;
3、HR初试后,无论初试通过与否要告之应聘者等待通知结果的时间;
以上环节,可以让应聘者感受到该公司HR的专业度和负责的精神。
集中面试:
1、确定面试方法与面试题目:根据招聘岗位的实际情况,合理选择结构化面试、文件筐、无领导小组讨论等面试形式;并确定面试时的题目、试卷等;
2、安排面试时间与场地:因是集中面试,事前要与各用人部门沟通好面试时间;安排好应聘者等待和面试的场地;以及应聘者等待时播放的宣传片、宣传材料等;
3、与用人部门沟通面试题目:请用人部门审核HR草拟的面试题目是否符合面试提问需要,根据用人部门需要进行添加或修改;
4、面试接待工作:
本人曾经经历过两次安排的非常不成功的面试:
1、一次是面试时间安排不合理,通知所有应聘者8点30到达进行面试,但是采取的是逐个面试的方法,还未给应聘者安排等待的场地。最后造成应聘者的抱怨。很多人因为有事不能继续等待,而纷纷离开。
这种情况,建议HR在安排面试时间时,错时安排,以10分钟为间隔,依次通知应聘者参加面试。这样应聘者既不用等待太长时间,等待的场地也不需要太大了。
现在人的时间都那么宝贵,HR千万不要以用人单位自居,高高在上,而不珍惜他人的时间。
2、一次是面试接待安排不到位:这是一次复试。企业依然是通知所有复试者8点半到达面试,但是在引导应聘者进入一间会议室,给大家安排饮水后,就没有其他的接待了。复试者逐一等待复试。在等待期间开始大家还各自等待,但是由于等待的时间较长,复试者间开始聊天。慢慢大家就聊到了初试时的情况,最敏感的就是谈到了各岗位的薪资待遇以及同一岗位大家的心里期待薪资水平。最后造成公司与复试者谈薪时的障碍。
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企业是真的想要人才,那就必须从开始的面试做起,而面试最基本的就是要人性化,学习了,谢
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54楼 I晨growth
先前我遇到一个很大的问题,就是我们HR面试完之后,让用人部门复试,而有的用人部门没有马上去复试,让应聘者一等就是一个小时,这让人很抓狂。我事先会跟用人部门说什么时候什么时间会有人来面试,若合适到时要让他们复试,但是没想到他们却老是大牌让应聘者一等再等,请教要如何杜绝这种情况,如何跟用人部门沟通这个问题?谢谢。
Jamesli
@I晨growth:只具体时间,多沟通,并积极与面试者反馈,要让面试者感觉到老大门确实是有事才无法及时与其面谈的,差不多就行了,其他随缘就是。毕业人是用人部门用的。
傻子女
@I晨growth:我们也遇到这样的情况了,我们目前的办法是每天跟用人部门约定2个时间,到点就让用人部门复试。
53楼 lmxq0714
学习学习。
52楼 cherila123
如何规避文中提到的复试面试的问题呢?
51楼 萧小七
学习了
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