【03月12日打卡总结】常用的面试工具盒方法
“八仙过海,各显神通”,如何面试,是否会借助一些专业的面试工具或采取一些专业的面试技巧和方法,怎么运用,相信不同的企业和HR都有自己的一套。那么,请问:
1、你常用的面试工具和方法有哪些?
2、具体是怎么操作的?效果如何?
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1、你常用的面试工具和方法有哪些?
2、具体是怎么操作的?效果如何?
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常用的面试工具盒方法有结构化面试,有笔试、情景模拟法、行为描述法、无领导小组讨论法。
结构化面试是相对于非机构面试而言的,是指在对岗位的任职资格和提取关键胜任要素的基础上,设计出一套机构化的面试模式,对于前来的不同面试者,使用这种统一的机构化面试方法,便于比较,尽量确保招聘的成功率和有效性。
笔试有适用于大部分岗位的心理测验和性格测验,也有针对不同的岗位的专业化的技能测验,根据招聘岗位的性质适当运用。
情景模拟法,是把应聘者在未来工作中可能发生的情景,假设性的提问,让应聘者回答或者进行操作处理,以观察应聘者在遇到工作实际情况是的分析解决的能力。
行为描述法,也称STAT”法则,是利用测试应聘者在过去的行为,来判断其在未来的行为。s-在什么背景下,T-接到了什么样的任务,A-采取了什么样的行动,T-取得了什么样的结果。针对过去的某个事件展开挖掘应聘者潜在的能力和素质。
无领导小组讨论法,是让一组应聘者(一般6-8个)在没有领导的情况下,给予一个自由的讨论题目,让他们自由讨论,考官需要观察的是沟通协作能力、逻辑思维能力、领导力、控制能力、团队精神等方面,适用于销售与管理人员的招聘,不适用与技术研发等专业性人才的招聘。
招聘的时候也许会选择一两种或者多种招聘方法,要选择哪些方法,需要首先对岗位的任职资格和关键胜任力进行深入的理解。脱离了岗位的需要,招聘的效果注定得不到保障。
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2024-09-25 11:58
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