A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
展开
1\首先针对岗位的关键要求,筛选简历,淘汰大部份的不合格者;
2\将面试岗位的关键要求给老板设计一个面试表格;
3\预先将求职者的相应与岗位要求相符与不符处;优点及缺点给老板圈示出来;
4\设计好面试的流程让老板及求职者都提前知道;
5\面试中提供建议,但以老板的意见为主;
6\面试后,须进行尽快求职的背景调查.
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。