A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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1.先明确不同层级的人员,由不同级别的主管参与面试
2.确定面试流程: A.先笔试(本公司所需专业知识的了解,以及有关职业道德类的理解)
B.笔试成绩在一定分值以下的不进入面试
C.确定参与面试人员(一般由HR经理+用人单位主管+用人部门的优秀员工组
成面试小组)
D.实施面试(开放式问答,了解应聘者的学.经历,并记录相关信息)
E.对获得的应聘者信息进行评估,并与背景调查相结合
F.由面试小组共同决定合适人员
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