【03月13日打卡总结】1.建立或优化招聘需
作者 olivet
2013-03-13 11:23
385
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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1.建立或优化招聘需求表、调查招聘到岗、适岗、效率情况,总结面试问题 ;
2.总结已有的面试流程、主要变化情况,修订和优化、编制招聘工具,并落实责任
3.做一次面试技巧研讨工作坊,传授理论、分析案例并就面试流程初稿征集意见
4.修改和优化面试流程,含相关责任分工、工具、结构化面试题库样例,邮件征集意见
5.提供正式文档提交审批,在公司规范化管理例会中5分钟培训
6.持续丰富和完善、更新结构化面试题库
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2024-09-25 11:58
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