【03月13日打卡总结】本帖最后由宁宁猪77
作者 宁宁猪77
2013-03-13 12:21
372
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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本帖最后由 宁宁猪77 于 2013-3-13 12:22 编辑
如果我是李经理,我会这样来设计面试流程:
1、清楚公司招聘的岗位、岗位要求 ;
2、和老板聊聊或者和由老板招进来的员工聊聊,大概了解老板选择应聘者倾向;
3、根据不同的岗位,设计不同的面试流程。基础性岗位,对专业技术和知识要求不高,以面谈法和情景模拟等方法为主,流程较简单,技术性岗位或管理岗位,可以用面谈法和测试法、文件筐等方法相结合,较复杂环节相对较多;
4、将设计的面试流程呈报老板,结合老板的意见再改动。
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