【03月13日打卡总结】流程:
1、根据公司
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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如果你是李经理,你会怎么来设计?
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流程:
1、根据公司招聘的岗位要求或是职位说明书,对应聘的人员的简历进行初步的筛选;
2、对于筛选合格的人员通知进行面试;
3、初试由人事部面试考官负责,初试合格者三天内通知复试;
4、复试由人事部领导和用人部门负责人一起面试,部门经理级别以下的人员复试合格,3天后安排进入培训,培训合格者进行试用;部门经理及以上级别人员复试合格的安排时间由老板进行最后面试,合格的安排培训及入职。
5、重要岗位要做背景调查,背景无大问题的人员正式录用,签订试用期合同。
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2024-09-18 17:51
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