A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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1\制作面试邀约登记表,统计到岗人数及应聘登记表,了解应聘者基本信息
2\人事部门进行初试筛选面试过滤到一些基本不合格的人
3\安排部门进行复试
3\安排HR部门经理复试,主管或经理级别以及核心岗位员工安排公司总经理复试
4\录用人员背景调查
5\出具录用通知
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1楼 sailhr
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