【03月13日打卡总结】首先,和老板沟通了解
作者 苛晓
2013-03-13 15:28
349
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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首先,和老板沟通了解之前的招聘流程及老板所谓合格人才的标准;
其次,利用其专业的HR知识,结合目前单位的经营现状及所缺岗位的工作性质,根据其部门负责人的要求,合理编制该岗位的职责说明书;
再次,拟定招聘渠道及所要达成的目标、面试流程,并向老板合理要求支持(资金,人员)
然后,招聘后最后面试官还是老板,但需要提交一份面试官对通过人员的面试评定(工作能力,工作态度等方面)。
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2024-09-18 17:51
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