A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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1\制定招聘岗位的胜任素质模型和对应测评办法
2\人员面试流程:简历核实\筛选------电话初试----第一次面试-----终试
3\各环节负责人的确定和分工,培训非HR主考官的面试技能
4\提前通知面试安排的时间和地点,面试内容
5\收集各主考官面试评估意见,做最终确认
6\通知合格者试用
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