【打卡分享】2012.12.13：如何看待公司的文化口号？

作者 JackyLi 2012-12-13 09:15 589

1、你们公司有没有企业文化口号？　A、有 B、没有

2、如果有，请分享出来，并谈谈你对这个口号的体会和使用效果评价。

有：
1、态度决定一切，细节决定成败 2. 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 3. 诚信立足，创新致远 4. 持诚信互利共荣，以厚德载物 5. 要想不被淘汰，只有跑在前面 6. 每天进一步，踏上成功路.

效果还可以：

企业文化是企业的灵魂，是经济意义和文化意义的混合体，它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等。它的核心是企业的经营理念和价值观。是企业在从事商品生产与经营中所持有的共同的价值观念和行为准则在社会上发生了文化的影响。它是一种对知识的态度、是一种对利润的心理、是一种企业在经营中处世为人的哲学。企业文化渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。

评价一个人有没有文化，可以看他的言行举止。看一个企业是否有文化，那就看它怎么想的（文化观念、价值观念、企业精神）和怎么做的（道德规范、行为准则）就可以了。即使在墙上和手册里写上再华丽的文字，如果没有实际的行为，都不能称之为文化，充其量只是一些修饰过的漂亮词句。

关于企业文化的定义，一直有不同的认识与表达：

　　1.企业文化是指企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。

　　2.企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境；

　　3.企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观；

　　4.企业文化是在工作团体中逐步形成的规范；

　　5.企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚；

　　6.企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨……

经过研究夸克发现，那些起到约束员工形成“态度“的具体形式包括了：价值观、制度、员工习惯。

　　价值观－指企业所共有的，有关什么是值得的一般性的信念。它是外显的或内隐的看法。譬如，对企业来说什么是有价值的？什么是没有价值的？

　　制度－指企业全体成员共同遵守的行为规则；作为文化范畴的制度，强调“礼”而非“刑”——它是积淀下来的礼仪，而非理性构建的法律。

　　员工习惯－员工非受控状态下重复性的行为。

　　作为企业文化的组成部分，价值观、制度、员工习惯三者还具有这样的关系：价值观影响人们对制度的选择，制度对习惯有一个促进/阻碍作用，员工习惯又反映了价值观！

目前行业的企业文化大多数都是一种口号，一种企业外包装的需要，仅此而已！我们企业还需要将文化的落实与践行相结合。来影响员工的形为。

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