B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
展开
1.招聘专员必须对该岗位有一个非常全面的了解!因此双方抽出时间来彼此沟通一下, 让互相对确切对方知道了自己的想法
2.好记性不如烂笔头! 技术部门主管应该把自己说过的要求,用纸,一字一句清晰写在招聘申请表上以作为招聘专员招聘的根据! 招聘专员按照以上要求去招人!! 如果实在没有人则放宽招聘要求!!
3.如果招来人以后, 招聘专员认为可以而技术部门认为不可以!!则技术部门需要在每个应聘者的应聘申请表上列出明细, 不可以的原因!!!!让招聘专员有迹可循, 也知道该招什么样子的人!!!
4.留下前面对应聘者认为不合格的证据以后招聘者尽全力进行招聘!!!!如果还不合适, 那就撩一边儿去```暂时不理你了````
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。