B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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请用人部门自己挑选.HR部门给予用人建议.
一般用******在部门,
解除的权利在HR部门吧.
找再上一层领导一起来讨论一下什么样的项目经理比较合适, 给点压力用人部门. 是不是不着急挑选了.本着服务至上的原则. 更进一步去了解,熟悉帮助用人部门挑选人才吧.
给个试用帐户让用人部门自己找人. 看看找人的辛苦. 也提醒提醒,一般要筛选多少份简历,挑选一份,挑选出来的,通知多少个来一个.
互相理解才能把工作做好. 理解万岁吧.
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