【03月14日打卡总结】1、再次与用人部门负
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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1、再次与用人部门负责人沟通确定岗位录用标准,双方意见达成一致;
2、明确面试与评价标准,做好面试过程记录,比对二人之间对应聘者匹配程度理解的偏差,特别比对自己觉得行的人部门老大是因为哪些方面觉得不行,完善用人标准;
3、如果部门急着用人,可考虑与部门老大沟通,先找个相对接近标准的人先试用,同时继续找人,以不太大耽误工作。
4、对于明确标准后自己觉得可行的应聘者一定要放入备用人才库,既以备后用,也可防部门老大的私心想用(真正意义上并不符岗位要求的)自己人时拿出比对。
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2024-09-18 17:51
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