【03月14日打卡总结】1.重新确定岗位职责
作者 六月红叶
2013-03-14 09:27
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B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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1.重新确定岗位职责表,看候选人时候否符合岗位职责表上的要求。3名候选人是哪些地方不符合岗位职责表;
2.与技术部老大做一次更为详细的人员要求分析,看哪些条件是硬性条件(必须符合的条件),哪些条件是可以适当放松的范围内;
3.对于王小姐觉得3名候选人达到录用条件的是哪方面的条件尤为突出的,要及时的与技术部老大沟通;不要让技术部老大以为只有这3个人来面试。
4,最好是将面试过的21个人的简历以及面试过程中的记录整理好发给技术部老大,在面试过程中,如果觉得应聘者符合招聘岗位,就拉上技术部老大一起过来面试。这样的话,技术部老大在面试的过程中,和其他的应聘者有个比较。这样的话,技术部老大自己就可以判定哪个是他需要的项目经理。
5.最重要的是要知道用人部门的真正需求。
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2024-09-18 17:51
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