【03月14日打卡总结】以上情况说明以下四种
作者 NINA79
2013-03-14 10:16
445
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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以上情况说明以下四种问题:
1、技术部门做为用人部门,他对自已要用什么样的人的标准并不明确,所以导致人力与用人部门在用人标准上的出入。
2、技术部门的用人标准发生了一定的变化,而这种变化并没有通知人力资源部门,所以造成人力与用人部门的评价标准不一样。
3、也存在另外一种可能性,就是候选人比现在的老大能力强,老大怕被取代。
4、用人部门有其他原因,比如不向外招,内部晋升等。
第一种情况和第二情况都需要和用人部门进行沟通,以便更好的确定用人的评价标准。第三种情况,直接让老板面试。第四种情况就是直接让用人部门参与人员的招聘和推荐工作之中来。
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2024-09-18 17:51
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