如何看待公司的文化口号？

作者翰墨轩主人 2012-12-13 11:43 1775

如何看待公司的文化口号？

【引言】每个企业都有自己的企业文化理念和口号，有的写在画册里，有的贴在墙上，有的挂在老板的嘴边，而宣扬和贯彻企业文化理念是HR的本职工作之一。那么，请问：

1、你们公司有没有企业文化口号？

答：有。

2、如果有，请分享出来，并谈谈你对这个口号的体会和使用效果评价。

企业理念：用爱感动世界，用心经营健康

企业愿景：中国最受尊敬的公众公司

企业核心价值观：心怀苍生大爱无疆

总体来说，作为医药公司，公司的爱体现在了3个层次，爱员工，爱社会，爱产品。但是我觉得这不是一个口号，而是全公司的一个精神支柱，在目前的社会中，确实部分人对精神的追求在逐步下降，就像我们求职，招聘一样，有些人为钱，有些人为名，有些人名利双收。但是有时候我们要承认，人还是要有一点信仰。昨天还在和群里的朋友说这个问题，中国的成功再于信仰，信仰什么，信仰社会主义，所以才有无数的革命志士抛头颅，洒热血，现在呢，社会是在进步，而人的道德、人的价值观都在逐步的流失。那么企业文化到底是什么？

看过《天下无贼》的人都知道里面有这样一句经典的台词，“21世纪什么最宝贵？人才！”有时候在和一些人力资源同行探讨的时候都说企业的竞争是人才的竞争，我的观点确是最高层次的竞争即文化的竞争。企业文化实质就是企业适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是一种适合于高度信息化与个性化环境下的人性化管理方式，是企业经营理论的人性的反映。

我们公司这么多年，在这个方面做的不错，所以才会成为行业里面的典范，企业文化的塑造，在里面的作用不言而喻。我在的部门，因为和传统的公司业务不太一样，我上任后的第二个月就开始重新整合了企业文化，目前收到的效果，人更有激情的去工作了。

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我们公司的MV：《康美之恋》https://v.youku.com/v_show/id_XOTc3NTExMg==.html

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尽管通常企业文化被说得悬忽其悬、奥之又奥，然而企业文化不过是企业在长期经营过程中逐步形成与发展的、带有企业独有特征的价值观念和思维方式以及其外化的企业行为规范的有机统一。

企业文化从结构上分为精神文化、制度文化、行为文化、物质文化和形象文化五大层次。

一、精神文化：精神文化是企业文化的核心，它是企业在经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。精神文化包括：

A、企业的基本战略：企业的愿景、企业的经营领域、企业的成长方向、企业的竞争优势、企业的战略成功保证

B、企业的价值观体系：总体价值观、对股东的价值观、对顾客的价值观、对员工的价值观、对合作伙伴的价值观、对社区的价值观

C、对公众的价值观：企业的行为方针、创新方针、质量方针、服务方针、团队方针、人才方针、资源方针、管理方针、绩效方针

二、制度文化：制度文化是精神文化的制度性体现。制度文化包括：

A、领导体制：领导方式领导结构领导制度

B、组织机构：正式组织结构非正式组织

C、管理制度：常规管理例外管理

三、行为文化：行为文化是精神文化在企业和员工行为上的透射。行为文化包括：

A、企业家行为：领袖型、开拓型、民主型、实干型、智慧型、坚毅型、廉洁型

B、模范人物行为：企业模范个体的行为（格式英雄、引导式英雄、固执式英雄和圣牛式英雄）企业模范群体的行为

C、员工的行为：个人行为、团队行为

四、物质文化：企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。

A、产品：质量、设计、服务

B、厂容厂貌：设备设施、厂房建筑以及生活娱乐设施

五、形象文化：形象文化是最外层的企业文化。

A、企业的形象：人的形象、物的形象、事的形象；

B、企业的文化联想物：企业的文化口号、企业的歌曲、企业的标识、企业故事

企业文化建设是一项长期持续的艰巨工程，必须通过系统的持续不断的工作才能落到实处。可以通过企业文化战略、企业文化管理、企业文化导入、企业文化创新、企业文化传播及企业形象策划等系统的塑造一个有企业特色和竞争力的企业文化，使企业能健康成长，为企业创造长期效益。

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翰墨轩主人（388-广州-Young）来自全国打卡13群

2007年开始从销售转行为人力资源

历经国有上市公司华南区人力资源经理，某医药公司人力资源总监

现任某医药公司事业部人事行政经理，享受着工作的快乐

他的人力资源之路还在继续……

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2024-09-25 11:58

全部评论(4) 我参与的评论

3楼宜小北

您好！很长时间没来拜访了，很喜欢贵公司理念，呵呵~~

2013-04-08 17:15:40 回复赞(0)

2楼 279784460

hello，您好，之前一直有关注您，我自己本身也是一个HR从业者，针对现在很多大学生就业择业的现状，有一个不成熟的想法，和几个HR朋友一起准备搞一个职业生涯发展的项目，以网络公司和咨询公司相结合的形式做一个为刚毕业或毕业一到两年的大学生做职业生涯规划指导的公司，一方面是我们自己学习的动力，另一方面认为这也是作为一个HR从业者的社会责任感，想请教一下您，这方面的工作你觉得如何开展会更好一些，谢谢！

2013-03-16 08:33:32 回复赞(0)