B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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我是这样认为的:
1.连续推荐的人不满意首先要找自己部门的原因,有没有对用人部门的要求理解正确,用人部门要求的职位是项目经理,属于中层管理者,那招聘渠道是不是正确有效,岗位的薪酬是不是有竞争力能够吸引高端人才。鉴于此,王小姐要主动找技术老大理清岗位要求,沟通现在的招聘进程,就这些内容达成一致,避免一改再改。
2.在招聘过程中让用人部门参与进来共同招聘。
3.询问技术老大是否有合适人选
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