公司文化口号,对于目前的管理者来说已经不是一个陌生的东西。类似的价值观、愿景、5S以及质量目标、方针等也层出不穷。公司里很多到处挂满标语和各类宣传语。一个口号只要挂出来就会产生作用吗?不见得!
个人认为一个口号起到作用取决于以下几个要点:
1、口号是否通俗易懂(员工的层次必须清晰);
2、口号是否能被接受(或者经过努力可以活近乎可以达到);
3、口号是否被广为宣传、引导(悬挂、会议或任何可以教育的机会);
4、管理者是否起到代表、模范作用;
5、员工的行为偏差是否被指出并进一步引导教育、更正;
6、是否有配套的其它辅助程序在执行,如奖惩等;
7、以上是否被持续执行;
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