星期五12月14日 HR部门以管理为主还是以执行为主？

作者囡囡宝 2012-12-14 07:38 1113

今天的讨论，其实我比较赞同HR部门是以管理为主的。不过根据现在社会企业的发展，我觉得就HR经理而言，尚可以起到管理的作用，但是相对于HR职员来说起到的更多的还是执行。最终结论得出HR部门还是以执行为主。主要表现如下：

一、人力资源规划

人力资源规划就是对企业现在的和未来的人力资源供给和需求所作出的预测和规划。具体的说它包含有两个层次的规划：一是总体规划，也就是企业人力资源的战略目标、政策的统筹等等。二是业务规划，即是人员分晋升、补充、培训开发、配置、激励以及职业生涯规划等等。

在大的方面，企业的人力资源战略目标、政策等，多数都是由管理层讨论得出。而业务规划方面，也需各职能部门提供相对应的方案方针等，HR部门才能作出正确的结论。然而不论是总体规划还是业务规划，HR担当的都是协调和组织的角色，在管理上毫无建树，由此鉴定HR部门以执行为主。

二、工作分析

工作分析就是对某些特定的岗位做出明确的规定。一般需要做工作分析的有三种情况：一是新组织建立时；二是由于新技术、新方法、新系统而产生了重大变化时；三是新的职位产生时。

在这项工作中，因为HR并不是工作分析方面的专家，所以做的最多的工作就是根据新职位的相关人员提供的信息进行收集、分析、整理，并汇编成为定稿，最终与职能部门通过分析、审核、确定，才成为一份真正的岗位说明书。而HR只能提供与之相关的专业性建议，却并不能敲定，由此鉴定HR部门以执行为主。

三、员工招聘与录用

员工招聘与录用就是根据企业需求，通过多种渠道，广泛吸纳人才的过程。一般在以下两种情况时才会想到招聘：一是职能部门缺人提出招聘要求；二是上级领导要求。

真正从HR部门规划的角度，招进员工的情况是少之又少，情况几乎为零。而HR在这项工作中，主要是开展招聘活动、面试、筛选、录用和评估面试成员。到最后被分配到什么岗位，试用期过后是否决定继续录用，基本都由职能部门决定。HR只起到了一个组织实施和协调对作用，由此鉴定HR部门以执行为主。

四、绩效考评

绩效考评就是对在职员工的工作进行考核，从而制定相应的决策和措施等。

有一些企业由于自身内在的种种原因，绩效考评一直无法实施，这种局面是HR无法改变的。还有一些企业绩效考评会定期或者不定期的举行。在施行过程中，HR主要是负责提供考核工具、方法，然后由各职能部门自己组织实施考核，最后汇总考核结果，分析并反馈给各职能部门领导。在后期有关考核结果的改善政策，依然需要各部门领导总结提出，然后由HR去帮助组织实现，从而并未起到管理的作用，由此鉴定HR部门以执行为主。

五、员工培训

员工培训主要是提高员工的知识技能、工作态度以及员工的创新意识。三种情况下会实施培训：一是新员工入职；二是各部门领导提出培训需求；三是HR部门规划。

在培训过程中，HR主要工作是对培训需求进行调研、规划和主导实施。其他各职能部门，组织和配合HR部门的工作。其实归根揭底都是为了改善企业的绩效、增强企业的竞争优势、满足员工的自我实现需求、为企业创造一个营和的企业文化。全是为了企业而所做的行动，这也谈不上管理，由此鉴定HR部门以执行为主。

六、员工职业生涯规划

员工职业生涯规划就是对员工未来的发展进行统筹和规划。

在这项工作中，企业最高领导人是职业生涯开发的组织者，他们组织HR部门以及职业生涯委员会制定出战略规划和实施计划。而HR部门负责整个企业各类职业的人员开发，最关键的还是员工本人，在自己的职业生涯规划中是否走的长远负主要责任。所以在这里HR也并未起到管理作用，只是单纯的帮助员工实现发展计划，由此鉴定HR部门还是以执行为主。

七、员工薪酬与福利

员工薪酬与福利就是企业对员工所付出的贡献给予的一种金钱、物质、精神上的回报。

HR主要是对薪酬进行调查，结合自己企业的实际情况，对员工的工作进行评估和评价，从而提出建设性建议。而真正组织实施的决策权掌握在HR经理或者总经理手中。涉及到钱的问题，总会引起老板关注，所以实施任何决策时，肯定要通过老板的审核后方能执行。所以由此可鉴定HR部门以执行为主。

八、员工关系

员工关系就是对员工之间产生的纠纷进行沟通解决。

HR主要对员工的不满进行分析总结，向各职能部门领导提出解决问题的建议，帮助他们解决问题，起到承上启下的沟通作用。并且HR还负责与员工保持联系，维持健康的劳动关系，及时有效的疏通矛盾。所以由此可见HR依然未起到管理的作用，而是执行。

……

总结

总之，拆分开了，以上各项内容企业都可以分配、承包给各个职能部门或者专业机构，HR也便成为了一个可有可无的部门。但是企业为了将各个职能部门联系起来，所以把所有的部门系成了一个结，这个结也就是HR部门。而HR部门在这里游虽然走于各个部门，但是各自自己内部的结是系是解依然都是由他们自己决定的。HR只是外围辅助的一个工具，所以我认为HR部门是以执行为主！

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