本周话题我觉得学到的东西还是颇多的.
在本周,关于招聘面试的话题颇多.怎么招聘.怎么做好招聘.怎么招好聘?
对于HR来说,招聘算是比较容易入门的一个模块.但是,真正要做好,却也不容易..
在我看来.招聘实际上是一个销售双方的过程,HR销售企业,面试者销售自己.如何达成交易.这个就看双方的一个供需是否得到满足了.
在面试的过程中,HR要做的,就是在了解这个人的过程中,去挖掘,他的需求是什么,然后去告诉他,我们能给他提供什么.先让对方知道他想要的我们有.而我们想要的,他有没有,就是他需要去表现的事情了.
我们经常会发现,我们在面试的时候觉得很合适的人,但是在后来的试用期,却发现华而不实.有一些HR会觉得沮丧,认为这个是自己没有严格把关造成的后果.其实不然.为什么会有试用期?就是因为,没有人能够通过几次见面回话,就确定对方的真实能力和人品.路遥知马力,日久见人心.发现与面试情况不符的人.我们也不用沮丧.办理离职,然后继续招聘即可.
面试是一个技术活,阅历活.不是三言两语能够讲述清楚的,也不是三两天就能够掌握的.HR应该在实践中去探索.学习前人的经验,结合自己的操作,才能真正做到伯乐!
5楼 火儿
支持
4楼 捷报频传
支持
3楼 风轻
学习
2楼 丹丘
回访
1楼 人间温情
谢谢分享,学习了