现今人才真的很多,如何选择合适的人才?这是从古到今的重要话题,现在的组织就更重视了。到处都是“以人为本”“尊重人才”“重视人才”并且有很多企业在网络上发告示长年等人才。但是为什么招聘效果总是不理想,原因有很多,下面从对人才的理解上分析:
以组织的角度分:1.适合岗位需要的人2.适合岗位又适合工作环境3.适合岗位、适合工作环境及上级要求4.适合岗位、环境、上级要求、适合组织需要,有一定创新精神及创新能力的人
总的来讲,大多数管理和老板眼里的人才实际上是以“适合自己组织或是组织里的某位直接上级和他自己的人才。因此,造成了各种招聘中的偏差。本人认为,招聘应立足长远,公正公平的选拔,既考虑到选拔的方式的科学性又要针对人才的特殊性,只有做到选好人、用好人,才能为企业长远发展积累不竭财富。