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【03月18日打卡总结】很多企业都会使用一些

作者 严寒下的红梅 更新于:2013-03-18 08:29 615
内容来自 2013-03-18 打卡话题
如何用好人才测评工具?
除了我们上周打卡学习谈过的面试技巧与方法外,HR或多或少地会采用一些人才测评工具来辅助面试,如有关智力的、性格的、心理的、某些专业能力等方面的测评工具。有的用现成的,有的用改良过的,甚至是独立开发的。那么,请问:
1、面试中你用过人才测评工具吗?
2、具体是怎么用的?效果怎样?
除了我们上周打卡学习谈过的面试技巧与方法外,HR或多或少地会采用一些人才测评工具来辅助面试,如有关智力的、性格的、心理的、某些专业能力等方面的测评工具。有的用现成的,有的用改良过的,甚至是独立开发的。那么,请问:
1、面试中你用过人才测评工具吗?
2、具体是怎么用的?效果怎样?
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     很多企业都会使用一些人才测评工具,我们公司也在使用,最初使用时是我自创的,使用了一段时间发现求职者对测评的内容在过于简单化,所以又在原来的基础上进行修改及完善,使内容尽量全面化,取消最初使用的性格测试,性格测试项目有很多求职者在网上都找到相关的规律,经过一段时间的了解与分析后,确定取消此项测评。将人才测试全面化后,要吧了解求职者的性格、能力、学历(知识)、专业、经验等等,并将一部分性格及道德测试加入面谈项目内,根据不同的岗位需求设计不同的面谈内容及面谈时需要考核的问题,看求职者的反映及应对能力。

 

     比如总经理助理岗位, 当求职者填写完所有(人事资料表、入职考核试题)求职资料后,招聘负责人员将资料拿,不给任何公司资料给求职者,然后也没有任何人去理他,让其坐等30-60分钟,可看对方的定力与耐性,如果是有定力也有耐性的那就适合在此岗位上发展。不过这种人才只是我们公司的总助岗位需求而已,至于用什么测评方法还得看招聘岗位的人才需求而定。

 


    用人才测评工具的目的,主要是筛选更适合企业发展的人才、与岗匹配的人才、认同公司企业文化的人才等等,避免将人才测评工具做成形式化,那就没有意义了。

 

 

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2024-09-25 11:58
drn212

24楼 drn212

哈哈,谢谢分享

2013-03-18 23:31:53 回复 赞(0)
旅途在路上

23楼 旅途在路上

学习

2013-03-18 22:53:55 回复 赞(0)
衣上酒痕诗里泪

22楼 衣上酒痕诗里泪

学习

2013-03-18 19:54:32 回复 赞(0)
goodness

21楼 goodness

这个测评确实要因岗因人而异,不能照拿照用哦。

2013-03-18 19:29:39 回复 赞(0)
薛晓刚

20楼 薛晓刚

案例不错

2013-03-18 14:54:07 回复 赞(0)
Remember2013

19楼 Remember2013

谢谢分享,学习了!

2013-03-18 13:43:02 回复 赞(0)
人者

18楼 人者

支持,学习

2013-03-18 12:38:27 回复 赞(0)
mingbow

17楼 mingbow

学习

2013-03-18 12:10:47 回复 赞(0)
limengjie426

16楼 limengjie426

学习

2013-03-18 11:52:18 回复 赞(0)
Yoye

15楼 Yoye

支持

2013-03-18 11:10:58 回复 赞(0)
lisa宝儿

14楼 lisa宝儿

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支持

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雨晴之

12楼 雨晴之

学习

2013-03-18 10:46:19 回复 赞(0)
TK三S

11楼 TK三S

抢楼每天你什么就能起得那么早呢

2013-03-18 09:48:45 回复 赞(0)
ZYanYan

10楼 ZYanYan

一起学习

2013-03-18 09:37:53 回复 赞(0)
小小黛黛

9楼 小小黛黛

学习!

2013-03-18 09:03:14 回复 赞(0)
ycpld

8楼 ycpld

学习

2013-03-18 08:51:54 回复 赞(0)
小多

7楼 小多

学习!

2013-03-18 08:39:51 回复 赞(0)
招聘天使

6楼 招聘天使

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人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。近二十年来专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划..
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