测评工具多分为能力、性格、心理、职业锚等几大类型,常用量表以性格和职业锚为主,如DISC、MBTI、霍华德、艾森克等
操作:
1、测评量表制定、调整、建立常模,多以专业机构或组织操作;
2、测评量表多安排在面试之前,进行相应的测评说明后,指导被评估人填写完成;
3、根据相应的计算方式统计相应维度的分值;
4、将被评估人的评分与常模进行对照,分别衡量出被评估人在大样本中所处的位置;
5、根据一定的标准得出候选人所处的类型及相应的描述,或得出相应的得分或分值;
6、此结果或评价,在面试时候作为一定的参考作用(不易于做决策依据);
7、定期通过数据的积累对量表和常模进行评估,包括评估其相应的信度和效度、以及再细化后各类型人的信度与效度。
就测评的效果,仁者见仁智者见智,所以将其结果作为面试的参考依据。